lunes, 16 de marzo de 2026

Si de ahorro se trata comencemos por las empresas en manos de los militares

 

15 de marzo de 2026

 

Si de ahorro se trata comencemos por las empresas en manos de los militares

 

El gobierno insiste en la necesidad de los ahorros, indudablemente los ingresos no le alcanzan para los programas sociales, pensiones y costos del servicio de la deuda más que nada porque la economía está estancada (crecimiento de 0.8% en 2025 y estimado de 1.5% en 2026) y los ingresos a pesar de los esfuerzos del SAT son insuficientes para que la inversión pública pueda crecer de hecho cayó 18.8% el año pasado.

 

 

En el sexenio pasado se realizaron innumerables obras, de dudosa rentabilidad, pero al fin al cabo tomadas bajo criterios políticos y ejecutadas muchas veces con una enorme improvisación dada la falta de experiencia que elevó innecesariamente sus costos y sus tiempos de conclusión (un ejemplo de ello fue la conducción del proyecto de la refinería Olmeca asignado a la SENER por motivos de ahorro y rapidez en vez de una empresa administradora de proyectos, la cual  desde sus  primeras presentaciones  ante el consejo de Pemex a mediados de 2019  no incluía las plantas de energía para su operación por lo que debió ajustarse de 8,000 a 8,900 millones de dólares, luego vendrían muchos otros ajustes por diversas razones hasta rebasar los 21 mil millones de dólares).

 

Estas obras, para un presidente que no perdía ocasión de afirmar en años previos de su carrera política su vocación civilista fue sorpresa que con el tiempo se entregara en su mayor parte a la ejecución y administración de los militares.

 

Las obras se realizaron de manera simultánea comenzando por al nuevo aeropuerto que se realizó en Santa Lucia, que luego se le nombró Felipe Ángeles, un nuevo sitio con un costo reportado de 75 mil millones de pesos, ya que el proyecto anterior  de Texcoco  se adujó estaba manchado por la corrupción (este monto se debe sumar al costo de la cancelación del proyecto anterior por 332 mil millones de pesos que incluía las obras realizadas y la deuda contratada para el proyecto original), la refinería Olmeca en Paraíso, Tabasco que saldaba una deuda con uno de los principales estados productores del país (cuyo costo se elevó de 8,900 millones de dólares a más de 21 mil millones de dólares y todavía su producción no alcanza su capacidad potencial 3 años después de su primera inauguración: un promedio de 134 mil barriles durante el pasado año), el tren Maya una obra destinada según los políticos a sacar a la península de Yucatán y al Sureste de su atraso ancestral hecha sin la menor atención al daño ambiental (cientos de árboles talados, fauna y cenotes afectados, un verdadero ecocidio que el gobierno se encargó de negar una y otra vez) y con un elevado grado de improvisación que elevó sus costos de 150 mil millones a los 544 mil millones de pesos, el llamado Ferrocarril Interoceánico, que desde hace mucho tiempo se había considerado como una vía para transportar mercancías de Salina Cruz en Oaxaca a Coatzacoalcos Veracruz, pero que  hasta ahora se ha explotado como un transporte de pasajeros (más recientemente accidentado por motivos que no han sido plenamente aclarados) y finalmente, el relanzamiento de la extinta empresa Mexicana de Aviación, por la que se pagó 800 millones de pesos además de compra de varios aviones Embraer, pendientes todavía algunos de entregar cuyo monto por 2,739 millones de pesos se dice provendrán de un fideicomiso del ejército.

 

Estas obras, con excepción de la refinería por decisión presidencial pasaron a ser parte de la gestión de los militares (Ejército y Marina) bajo el argumento de que había plena confianza en su honradez, disciplina y capacidad, aunque nunca hubieran construido aeropuertos, ferrocarriles y operado empresas rentables salvo las militares donde existe una total opacidad, por lo que los recursos una vez que se le dieron estos se encargaron de contratar a las empresas que sabían hacerlos. Valga la pena señalar que un prominente empresario manifestó en una entrevista sus dudas de que los militares funcionaran bien como empresarios, lo cual revela mucho sobre lo que puede suceder con estas nuevas administraciones.

 

Dada las circunstancias que enmarcaron la realización de estas obras, hechas a las carreras, con escasos estudios que las precedieran y a la vanidad de verlas terminadas en el curso de la gestión gubernamental pasada, el gobierno ha tenido que sufragar sus elevados costos y cubrir las pérdidas que registran desde que comenzaron a operar (probablemente ni los mismos militares que ahora las administran tienen culpa de los pésimos resultados que registran, ya que las obras que recibieron estaban inconclusas o con fallas severas que retardaron su operación incluso poniendo en riesgos a personal y usuarios). En efecto, veamos por caso:

 

-El aeropuerto Felipe Ángeles (conocido como AIFA) tuvo utilidades por 1,649 millones de pesos al tercer trimestre de 2025, pero recibió transferencias, asignaciones, subsidios y demás por 630 millones de pesos de parte del Gobierno.

 

-El Tren Maya (originalmente concebido para transporte de pasajeros, pero ahora se afirma que será también de carga: el volumen de carga que vaya a mover parece en principio concentrado entre Puerto Morelos y Cancún y entre Progreso y Mérida) registró pérdidas de 3, 579 millones de pesos en enero septiembre de 2025. Estas, si se les suman los aeropuertos concesionados, hoteles y parques de diversiones asociados bajo la denominación de Grupo Mundo Maya   por 2, 819 millones de pesos, alcanzan un monto de 6, 398 millones de pesos a septiembre de 2025. El déficit del tren para 2024 fue de 2,837 millones de pesos, el cual se cubrió principalmente con transferencias y subsidios del Gobierno incluyendo los ingresos provenientes del fideicomiso Tren Maya cuyo fiduciario es el banco del ejército. Estas pérdidas serán difícilmente reversibles en el futuro.

 

-El Corredor Interoceánico con la información que se tiene hasta 2024 registró pérdidas por 1,054 millones de pesos, pero recibió vía transferencias, asignaciones y subsidios 30,987 millones de pesos. El costo total del proyecto para sus tres fases sería de 62 mil millones de pesos (12 mil para el istmo, 14 mil para la conexión con el tren Maya y 24 mil millones para conectar con la frontera a Guatemala. El tren está fuera de operación desde el accidente de diciembre del año pasado, por lo que las pérdidas serán todavía mayores para el cierre del 2025.

 

-Mexicana de Aviación registró pérdidas entre enero y septiembre de 2025 por 707 millones  de pesos, pero requiere para operar 1,055 millones de pesos sin contar el costo de los aviones Embraer con los que integrará su flota echada a andar con las prisas ya conocidas con aviones que son del ejército y otros rentados a una empresa privada, un desplante absurdo de la vanidad de un presidente.

 

-Turística Integral Islas Marías: este viejo recinto penitenciario fue asignado a la Marina para su desarrollo turístico que según se dice registró utilidades en 2025, pero que requerirá de apoyos adicionales en 2026 quizás por obras inconclusas.

Adicionalmente, están las administraciones de los aeropuertos concesionadas tanto a la Defensa como a la Marina, la primera  integra con otros inmuebles el llamado Grupo Mundo Maya (aeropuertos de Campeche, Tulum, Chetumal, Palenque, Puebla, Pto Escondido y otros) referido anteriormente, que por lo que conocemos opera con pérdidas y la segunda el llamado Grupo Aeroportuario Marina, que incluye al aeropuerto de la Ciudad de México junto con otros, pero del cual no conocemos su situación financiera salvo que recibió vía presupuestal 244 millones de pesos en 2024 (su principal activo que es el aeropuerto de la ciudad registró utilidades en 2024).

 

En los casos anteriores, si realmente hubiera interés en ahorrar podrían proceder a algunos ajustes, que dejando de lado las cuestiones de carácter político, permitieran frenar mayores gastos en empresas que tienen muy escasa probabilidad de dejar de continuar registrando pérdidas (concesión a privados del AIFA, frenar al tramo que sea realmente rentable el transporte de carga en el tren Maya, una efectiva vía de transporte de mercancías en el corredor interoceánico ya que operarlo como de pasajeros no tiene futuro rentable y cerrar la empresa aérea Mexicana)

 

A pesar de las pérdidas registradas anteriormente, el presupuesto para 2026 considera nuevas aportaciones a algunos de los proyectos mencionados para el AIFA 745 millones de pesos, para el tren Maya 32 042 millones de pesos ( en el presupuesto de la Defensa se presenta una asignación de sólo 744 millones de pesos pero en el documento de criterios de política para 2026 se consigna la primera asignación, la diferencia provendría   del fideicomiso Tren Maya constituido por Fonatur en el Banejército con recursos del impuesto de los turistas extranjeros cuyo monto estimado es de 24 mil millones de pesos anuales y asignaciones directas de la Secretaría de Infraestructura como en años anteriores), para el Grupo Mundo Maya  441 millones de pesos,  para el Corredor Interoceánico 23 mil millones de pesos, Mexicana 131 millones de pesos (sin contar los aviones con recursos de los famosos fideicomisos de la Defensa), desarrollo turístico Islas Marías que tiene un presupuesto asignado de 30 millones de pesos y el Grupo Aeroportuario Marina (controlado por la Marina que incluye el Aeropuerto de la ciudad de México  y seis más de menor importancia que tiene asignado 260 millones de pesos en el presupuesto. Esto significa que los recursos federales continuarán asignándose puntualmente a las obras para cubrir sus gastos operativos y de inversión probablemente durante los próximos años (la experiencia internacional reporta que las líneas ferroviarias han sido siempre perdedoras mientras que las aéreas tiene que recurrir a múltiples alianzas para poder sobrevivir) privando a otras áreas que deberían tener una mayor prioridad como educación y salud, dos pilares fundamentales para sustentar el futuro crecimiento de la economía en nuestro caso con claros síntomas de estancamiento desde el gobierno anterior.

 

Adicionalmente, a las necesidades presupuestales antes señaladas cabe agregar que las dos empresas públicas estatales Pemex y CFE presentaron situaciones financieras al cierre de 2025 que han demandado y demandarán recursos federales. En el caso de Pemex, la empresa cerró con una pérdida preliminar de 45 mil millones de pesos a pesar del generoso apoyo que recibió del gobierno por 395 mil millones de pesos para cubrir sus compromisos deudores mientras que la CFE que registró en contraste una utilidad histórica de 139 mil millones de pesos fue apoyada por un subsidio de 84, 805 millones de pesos (consumidores de hogares de bajos ingresos). El presupuesto federal para 2026  incluye un apoyo para Pemex de 247, 230 millones de pesos y para la CFE de 61, 091 millones de pesos. En ambas empresas se requieren de ajustes a fondo, dejando de lado retóricas soberanistas, para mejorar su situación financiera (Pemex prometió en 2025 reducir sus gastos de administración con el despido de 3 mil plazas de confianza, pero en loe hechos estos aumentaron en 10%, lo que en términos absolutos representó 18 mil millones de pesos). Por lo demás, el monto del apoyo a Pemex pone en riesgo la meta del balance fiscal de 3.6% (la original de 3.9%  no se cumplió el año pasado, ya que fue de 4.8%) que sustenta la calificación de la deuda soberana del país.

 

En resumen, haciendo a un lado consideraciones de índole política (un gobierno que está alineado a la gestión del anterior en materia de decisiones económicas reproduciendo por desgracias sus fracasos) existen amplios márgenes para ahorrar haciendo los ajustes urgentes que se requieren en la operación de las empresas públicas, cuya gestión actual y resultados no prometen que se resuelvan las necesidades de recursos que requieren para continuar operando y que comprometerán cada vez más las finanzas públicas durante la presente administración. Tratar como hasta ahora se ha hecho de hacer frente a esta situación mediante declaraciones retóricas es sólo agravar la situación y dejarle el paquete de las decisiones de fondo a la siguiente administración en 2030. La presidenta no sabe de economía, está preocupada por múltiples cuestiones y requiere de verdaderos asesores económicos, no de los "paleros" que se presentan con cifras manipuladas para pintar un mundo color rosa en sus conferencias mañaneras. A excepción que todos ellos estén de acuerdo en tener una narrativa rosa de la realidad económica del país, peor para todos.

sábado, 28 de febrero de 2026

Pemex: resultados preliminares al cuarto trimestre de 2025

 

27 de febrero de 2026

 

 

Reporte de Pemex a la Bolsa de Valores de México sobre resultados del cuarto trimestre de 2025 presentado por video conferencia el 27 de febrero de 2026 (las cifras que se presentan son preliminares, ya que está en curso su dictaminación por el Auditor Externo, por lo cual probablemente se darán ajustes como ha sucedido en años pasados)

El texto, como los anteriores, subraya logros, pero evade hacer frente a aspectos preocupantes desde la parte operativa, financiera y de protección al medio ambiente.

Intervención del director general ing. Víctor Rodríguez Padilla

En esta destacó entre los aspectos generales:

El marco jurídico del sector energía que da certidumbre y seguridad a los inversionistas.

La reorganización de la empresa que elimina duplicidades, facilita la toma de decisiones  y representa ahorros.

La búsqueda de una mayor eficiencia operativa

La inversión en proyectos rentables

El manejo coordinado con la SHCP y la SENER de la deuda enfocada a dar liquidez a la empresa.

La empresa tiene solidez y un prometedor futuro.

En los específicos:

La reducción de la deuda de 13% con respecto al 2024 citando el apoyo del Gobierno Federal.

El pago a proveedores por 582 mil millones de pesos en 2025 de los cuales 192 mil millones vienen del fondo constituido en Banobras por 250 mil millones de pesos.

La “estabilización” de la producción de líquidos en 1,635 mbd, sin mencionar que presentó una caída de 7% con respecto al año previo (la caída de la producción de crudo fue mayor)

La producción de gas natural por 3,677 mmpcd, aunque sin mencionar que esta cifra no incluyó nitrógeno y que registró una caída de 1.5% con respecto al año previo

El incremento en el proceso de crudo y la producción de petrolíferos en particular gasolinas y diésel.

La reducción de las importaciones de gasolinas automotrices de Pemex.

Los 6 contratos mixtos firmados hasta este momento estando uno en proceso (3 de estos contratos se firmaron con la misma empresa lo que muestra que el interés ha sido muy limitado, además de que el último firmado con una subsidiaria de Carso sirvió para descontar deuda pendiente con esta última empresa)

Resultados financieros (presentación del director de Finanzas Juan Carlos Carpio Fragoso)

En la presentación señaló que la deuda financiera asciende a 85, 248 millones de dólares una reducción del 12.7% con respecto a 2024.

 

Años

Deuda financiera (millones de dólares)

2019

105, 235

2020

113,277

2021

109,296

2022

107,728

2023

106,044

2024

97,632

2025

85,248

 

Las aportaciones del Gobierno Federal han sido muy significativas en la reducción de dicha deuda, la cual de acuerdo con las cifras presentadas bajo el concepto de certificados de Aportación “A” alcanzaron los 395 mil millones de pesos en 2025.

En la presentación se destacan que los recursos del Gobierno Federal a través de las llamadas notas capitalizables (emitidas por el gobierno, pero aparentemente avaladas por Pemex hasta donde se puede entender) permitieron celebrar operaciones de reporto por 11 mil 300 millones de dólares además de que con recursos públicos se hicieron dos recompras de bonos: una por 9 mil 900 millones de dólares (según dice se pagó el año pasado) y otras por 2 mil millones de dólares (vence en 2026).

El servicio de la deuda en 2026 ascenderá a 13 mil 400 millones de dólares, ya que se pagó de manera anticipada 4 mil 800 millones de dólares.

El monto por pagar además de otros compromisos hace muy probable que el Gobierno Federal tenga que canalizar recursos fiscales adicionales a la empresa durante 2026.

El pago a proveedores por 582 mil millones de pesos, aunque sin mencionar que el monto pendiente de pago al cierre de 2025 ascendió a 434 mil millones de pesos.

La mejora en la calificación de la deuda permitió la colocación de certificados bursátiles por 31 mil 500 millones de pesos realizada directamente por Pemex en febrero, lo cual sin duda incrementará otra vez la deuda.

Las pérdidas totales por 45 mil millones de pesos, las cuales contrastan positivamente con los 781 mil millones de pérdidas registradas en 2024 (tener en cuenta que se trata de preliminares, ya que las cifras auditadas casi siempre difieren de estas)

Las pérdidas de 2025 se deben principalmente a las menores ventas en particular de exportación, un precio de exportación mucho menor al del año previo y  a la apreciación del peso que tiene un doble efecto (negativo por el lado de las ventas externas y positivo en cuanto a la reducción del costo financiero, aunque según las cifras la empresa registró una utilidad cambiaria frente a la pérdida del año pasado), ya que los costos de venta han disminuido no así los gastos generales (de administración, distribución, transportación y venta y otros) que se han elevado a pesar de la cacareada austeridad (el gasto de administración es el que tiene mayor peso).

El EBITDA (ingresos antes de intereses, impuestos y depreciación del ejercicio), una medida de la liquidez de la empresa muestra una recuperación con respecto al año previo (18.7%)

 

Años

EBITDA (miles de millones de pesos)

2019

397

2020

180

2021

493

2022

734

2023

355

2024

246

2025

292

 

El indicador el EBITDA sobre ventas muestra una recuperación, ya que pasó de 15% al 18%.

El ajuste a la inversión tuvo repercusiones en la evolución del capital para inversión (CAPEX), el cual cayó en 2025 con respecto al año previo en 57,010 millones de pesos, lo que compromete la operación futura de la empresa.

             

Años

Capex

2019

111,127

2020

122,476

2021

161, 492

2022

206,811

2023

208,704

2024

197, 931

2025

140,921

 

                         

 

 

 

 

 

La deuda con proveedores y contratistas disminuyó en 72 mil millones de pesos entre 2024 y 2025 para todavía amonta a 434 mil millones de pesos al cierre de este último año. La deuda con proveedores se redujo en 70.6 mil millones de pesos. La falta de pagos tiene en dificultades a muchas empresas y en la  imparable caída de la actividad económica en Campeche y Tabasco.

 

Deuda a proveedores y contratistas, saldos al 31 de diciembre de cada

año (miles de millones de pesos corrientes)

2018

149.8

2019

208.0

2020

281.9

2021

264.0

2022

282.2

2023

368.3

2024

506.1

2025

434.5

Fuente: Reportes trimestrales de Pemex

 

 

 

Presentación de Indicadores ASG (presentación de Sergio Benito Osorio, director de transformación energética)

En la presentación se destacaron los siguientes indicadores en su mayoría muy poco favorables a la empresa:

-Emisiones de gases efecto invernadero: se presentó un incremento en el periodo de 18.8%

-Emisiones de óxido de azufre al alza (3.6%) a pesar de las inversiones que se han realizado en la recuperación de plantas.

-Emisiones de metano: aumento de 31.8%

-Reúso de agua en el proceso de crudo en refinarías disminuyó en 16.7% a pesar de que nuevas plantas han entrado en operación.

-Índice de frecuencia (accidentes con lesiones incapacitantes más fatalidades por millón de horas hombre trabajadas bajo exposición al riesgo): tuvo una mejoría entre ambos años

Exploración y producción (Ing.  Octavio Barrera, director de exploración y extracción)

La producción de crudos y condensados sigue cayendo como resultado de la declinación de campos los viejos campos y los modestos resultados de los nuevos.

 

 

Años

Crudos y condensados

(miles de barriles diarios)

Petróleo crudo (miles de barriles diarios)

2019

1,701

1,678

2020

1,705

1,659

2021

1,756

1,687

2022

1,785

1,685

2023

1,875

1,588

2024

1,759

1,485

2025

1,635

1,367

 

La reducción de la producción de crudos y condensados 7% que ahora se presenta como “estabilización” sigue golpeando los ingresos de la empresa (la de crudo fue mayor 9.95%)

La participación entre crudos ligeros y pesados se mantiene sin cambios; la mayor parte de la producción viene de aguas someras.

En el periodo se reportan los nuevos desarrollos, los cuales contribuyeron con 547 mil barriles (un monto similar al registrado en 2024), lo que representó el 33% de la producción; la producción está por debajo de la meta del plan de negocios (576 mbd).

La producción de gas natural (sin nitrógeno y sin socios) cayó en 1.5%, lo cual hará crecer la dependencia del gas importado de Estados Unidos.

Años

(millones de pies cúbicos por día)

2019

4,874

2020

4,838

2021

4,740

2022

4,805

2023

4,060

2024

3,732

2025

3,677

 

La actividad en cuanto a pozos terminados (en desarrollo y en exploración) en el periodo que se reporta registró una disminución de 43.9%, lo cual no augura una mejora en los resultados operativos para el presente año.

Las intervenciones en pozos, ya sea para mantenimiento y producción muestran una disminución de 20.7% entre 2024 y 2025, lo cual se suma a la anterior preocupación.

La estrategia de producción a futuro apunta hacia campos que ya se conocen como Ixachi, Bakte y Maloob.

En la presentación se anexo un cuadro con los llamados contratos mixtos que se ha cerrado en los campos de Tamaulipas Constituciones (gas y crudo), Cuervito (gas), Agua Fría (crudo y gas), Sini Caparroso (crudo y gas), Bellota (crudo ligero y gas) y el más reciente de Macavil (gas) asignado a una subsidiaria del grupo Carso, de los diez que se anunciaron estar listos para asignación por parte de la SENER (otro está en proceso).  En el caso de tres campos los contratos se firmaron con la misma empresa Consorcio 5m del Golfo  (especializada en la explotación de gas), lo cual denota poco interés por las demás empresas. Los contratos tienen vigencia de entre 10 a 20 años lapso en que se realizarán las inversiones, aunque desde ahora los funcionarios de Pemex proyectan con optimismo un importante incremento de las inversiones de la empresa como resultado de la firma de dichos contratos (120 mil millones de pesos según la nota de prensa a partir de este año que aumentarán los recursos asignados vía presupuesto por 250 mil millones de pesos. Ya se verá)

Los primeros cinco contratos aportaron a Pemex un bono acumulado de 49 millones de dólares; del firmado con Carso sólo se conoce que cubrió un adeudo pendiente.

Procesos industriales (presentación del Ing. Carlos Lechuga director de procesos industriales)

En la presentación se destacó que el proceso de crudo se incrementó en 11.9% hasta alcanzar los 1,014 mbd, lo cual representa a pesar de que este por debajo de la meta, un resultado positivo para la empresa.

Años

(millones de barriles diarios)

2019

592

2020

591

2021

712

2022

816

2023

792

2024

906

2025

1,014

 

La producción de petrolíferos se incrementó en 12% alcanzando los 1,057 mbd, gracias a la producción de gasolinas automotrices.

Años

(millones de barriles diarios)

2019

626

2020

691

2021

707

2022

813

2023

800

2024

944

2025

1,057

 

La producción de petrolíferos según las cifras de 2024 muestra un incremento con respecto a 2023 en particular para las gasolinas automotrices y el diésel, aunque el volumen de combustóleo sigue siendo importante.

Producción de petrolíferos (miles de barriles diarios)

Años

Petrolíferos

Gasolina

Diesel

Turbosina

Combustóleo

Gas

licuado

Otros

2019

604

203

130

29

150

7.2

85

2020

586

185

114

18

176

0

93

2021 

707

233

118

28

244

0

84

2022

813

271

146

33

258

0

95

2023

786

244

135

36

260

14

97

2024

 

944

286

180

34

271

13

126

2025

1,057

390

228

43

208

16

172

    Fuente: Pemex: reportes de resultados

La mayor producción de petrolíferos derivó en menores importaciones por parte de Pemex (16.6%). Sin embargo, los privados importaron alrededor de 150 mil barriles de gasolinas automotrices, lo cual puede significar faltante nacional o mejores precios en el exterior.

La mayor producción de petrolíferos, aunque se atribuye a la entrada en operación de la refinería Olmeca, cabe señalar que de acuerdo con las cifras de la empresa el promedio de producción ascendió a 134 mil barriles diarios en 2025, lejos de la capacidad instalada estimada en 340 mil barriles diarios, por lo que la aportación a la producción de petrolíferos del SNR sería de 12.7%

 

 

Volumen de importaciones de petrolíferos por Pemex

(mbd)

Años

Petrolíferos

Gasolina

Diesel

2019

847

527

261

2020

594

388

199

2021 

557

341

198

2022

743

422

267

2023

727

422

173

2024

 

677

397

138

2025

565

344

81

                                            Fuente: Pemex: reportes de resultados

 

 

-Refinería Deer Park (presentación de Adán Enrique García director de P.M.I comercio internacional)

El director mencionó que el rendimiento de la empresa se ha deteriorado por la drástica caída en los márgenes de refinación que se presenta en las refinerías de la costa este de los Estados Unidos, aunque la pérdida disminuyó de 118 millones de dólares a 80 millones de dólares entre ambos periodos.

Además, el expositor destacó que durante el periodo reportado el proceso de crudo ha caído como también la producción de gasolina, diésel y turbosina. Esto se reflejó en una menor capacidad de utilización de la refinería.